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【新闻】中汇实证节锁定预混料销量14336吨凭啥细枝冬青

发布时间:2020-10-18 17:10:06 阅读: 来源:桃干厂家

中汇实证节锁定预混料销量1433.6吨凭啥

令人兴奋的双12结束了,我们发起的第一届“中汇实证节”也圆满结束了,从农历的“双十”一,到阳历的“双12”,历时11天,实际成交预混料143.36吨,锁定销量1433.6吨,如果有人问是凭什么锁定的,只能说明你没有看过我们在12月2日发出的“中汇实证节,好料等你挣”,可以关注公众帐号:远方中汇 查看。

这个销量对任何一个预混料企业来说,都不值得拿出来说道的,但对于一个刚刚九个月的纯电商模式运作的我们来说,还是比较满意的。最近看了几篇有关农牧电商方面的文章,写的非常不错,想的也是面面俱到,如果非要说有什么缺点的话,那就是“想出来”的,其实想的非常认真,非常好!如果再去实践一下的话,可能就不会再那么认为了,再加上最近有好多朋友通过各种关系找到我,咨询如何做农牧电商,在这里就一并回复了,看完后相信你会有所启发,如果觉得无害,就顺手帮忙转发了吧。

【精心策划】

从3月13日《养猪场没想到的两个惊人秘密》到3月15日的315让利大促销,从《高调做电商,网上卖饲料—远方中汇背后的秘密》到《畜牧业电商阴谋与爱情双飞》,从中国养殖网的《饲料电商,唯快不破?--解读远方中汇的电商之路》到《传统经销商面临三大生存威胁》,从《饲料电商,你可能永远收获的都是不满意》到《中汇实证节,好料等你挣!》从《农牧电商凭什么干掉传统企业?》到《农牧电商,要做小姐型还是妈咪型?》,放到一起,你就会明白远方中汇在短短几个月的时间里在农牧行业引起广泛关注并不是没有理由的,没有这精心的策划,就没有大家的广泛关注,这里面有关注,也有害怕,一家前20强企业的一位部门老总到我们淘宝店里把每个产品的每笔销量统计了一下,这种重视程度让我有点吃惊。很多企业老板也想做,也觉得电商是个趋势,但他只是临时安排一个人来兼职做这个事情,也许安排的这个人本来就是一个闲人,所以不会有什么关注度。

远方中汇这个策划案的水平和用心程度,在行业内并不是安排公司市场部的几个人就能搞好的,就凭这个精心的策划,已经把很多企业甩的很远了。

【优质产品】

我们走的完全是电商的路线,没有业务员搞客情关系,在外面唯一能为我们说话的,就是产品,所以我们一定要把产品做到极致,论质量高,我们比不过正大,论价格高,我们更不敢跟大北农比,所以我们就打造一款性价比最高的预混料,我们把业务员一吨1000元的费用省下来,全部让给养殖户,把经销商每吨1000多元的利润,全部让给养殖户,同样的料,养殖户一吨省下2000多元,其实这2000多元就像我们买月饼的外包装盒子,买的时候,不要盒子,少花些钱,只要月饼就是了,因为这2000多元花的对饲料本身是没有任何价值的,比别人多赚2000元,不是很容易,而要省下2000元,就很简单了,明白人一看就知道。我们在定价的时候是考虑到只有利润最薄,量才能最大,所以把价格也定到了极致,每个客户的第一单都是赔钱的,因为要尝试一下,第一次要货量都比较小,运费就特别高,只有重复购买并且一吨以上我们才会有利润,只所以敢这么做,就是基于对产品的自信。

有些企业虽然也上线了,但价格跟线下的差不多,是舍不得线下的既得利益,如果是这样,我建议干脆就不要上线,因为这样做你不但线上做不成,也会影响到线下。

【精准营销】

很多人认为开个淘宝店铺或者商城,就是做电商了,就像你开了一个茶馆,不管你把里面装修的多么漂亮,如果没有人来喝茶有什么意义呢?我看每条微信的时候会留意一下最后面左下角的数字,有些企业的浏览量少的可怜,有的甚至几十个,再除了自己人,几乎没有外人看,这怎么可能会产生交易呢?可能会有人说行业内上网的人少,其实说这话的人根本就是在找借口,在去年我整理出咱们畜牧行业经常使用网络的是70万人,今年网络普及的更广了,保守估计也得有80万人,具体名单还没来得及统计,如果有人需要去年统计的70万,可以拿一些通讯录来交换,像饲料企业的、经销商的、养殖场的,只要是真实的,有价值的,都可以加我微信或QQ:328441536交换。有了好的策划,好的产品,要把它精准的送到我们的客户面前,坐在家里等着客户来找我们是不可能的,所以我们要主动出击,并且要精准,我们远方中汇全部是猪的预混料,如果把我们的信息推送到养鸡的、养牛的人面前是没有任何意义的,这就要求我们做到精准。

不但要有浏览量,还要有精准的流量,如果你连流量都没有,更谈不上精准了,那没有销量也是正常的,所以现在很多淘宝店铺虽然开在那很长时间了,就是没有人买,其实就像是在沙漠里开了个茶馆,地方是选对了,在沙漠里的人肯定是需要喝茶,但一定得有人去才行啊。

就凭这三个方面,我想很多人心里已经明白远方中汇为什么电商做的还不错了,至于我们的电商人员工作时间是“睁眼上班,闭眼下班”,生产、技术、物流各部门如何全力配合,快速响应就不在此多说了,再说我们的李晓峰董事长就会批我泄露公司机密了。

农牧电商不是未来的趋势,而已经是现实,不管你是多传统企业,只要是学习借鉴了新的思维,就是新的力量,现在做农牧电商的都是战友,都是兄弟,我们一起团结起来,壮大起来,在这些大佬们抱着过去的成绩不放的时候,就是财富再分配的最佳时机!机会来了,你在哪儿?!

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